Sebelum proyek konstruksi dimulai, fokus biasanya tertuju pada desain dan perencanaan teknis. Namun ada satu aspek penting yang sering luput dari perhatian: procurement. Pengadaan material dan logistik menjadi fondasi utama kelancaran proyek. Bahkan proyek yang sudah dirancang dengan baik bisa terhambat jika pengadaan belum siap.
Untuk memastikan procurement Anda benar-benar siap, berikut tiga pertanyaan kunci yang perlu dijawab sebelum proyek berjalan:
Daftar kebutuhan material sebaiknya sudah disusun secara detail sejak awal. Tidak hanya mencantumkan jenis dan volume material, tetapi juga waktu penggunaannya agar sinkron dengan tahapan pekerjaan. Ketepatan waktu pengadaan sangat memengaruhi ritme proyek secara keseluruhan.
Tips: Gunakan metode material take-off (MTO) untuk membantu merinci kebutuhan secara akurat dan sistematis.
Supplier bukan hanya penyedia barang, melainkan mitra yang berkontribusi langsung terhadap keberhasilan proyek. Pastikan mereka memiliki kapasitas untuk memasok material dalam jumlah besar, menjaga kualitas, serta memenuhi tenggat waktu sesuai jadwal.
Tips: Lakukan evaluasi kinerja supplier secara berkala, mulai dari kecepatan pengiriman hingga kemampuan mereka menangani perubahan atau kebutuhan mendesak.
Fluktuasi harga, stok yang langka, atau kendala distribusi bisa terjadi sewaktu-waktu. Procurement yang matang harus siap menghadapi ketidakpastian ini. Mengandalkan satu jalur pasokan saja bisa menjadi risiko besar saat proyek sedang berjalan.
Tips: Siapkan rencana cadangan seperti supplier alternatif, sistem pengiriman bertahap, dan buffer stock untuk material yang paling krusial.
Procurement yang solid bukan hanya tentang memastikan barang tersedia, tapi juga tentang bagaimana mendukung kelancaran proyek secara menyeluruh. Dengan menjawab tiga pertanyaan kunci di atas, Anda akan lebih siap menghadapi tantangan di lapangan.
Kami siap mendukung kelancaran proyek Anda melalui layanan pengadaan material yang efisien, transparan, dan tepat waktu tanpa ribet dan tanpa kekhawatiran
📞0851 8667 8078 (Nana bababos)
📧marketing@bababos.com
🌐www.bababos.com